किसी संगठन के लिए कल्पना दृष्टि (vision) का क्या महत्व है?
उत्तर –
हर मानव संसाधन व्यावसायिक में अपने संगठन के लिए कल्पित (visionary) तथा अपने विभाग या टीम के लिए लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए। जैसे कि- वह संस्था के लिए क्या करना चाहता हैं? एक प्रतिस्पर्धी प्रतिपूर्ति योजना कैसे कार्यान्वित कर सकता है? कैसे वह अपनी कंपनी को “देश के सर्वश्रेष्ठ कंपनियों” की श्रेणी में ला सकता है? बाजार से सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को प्राप्त करने के लिए वह कौन-सी योजना बनाए? कंपनी से बीच में नौकरी छोड़कर जाने वालों की बढ़ती हुई दर को वह कैसे नियंत्रित कर सकता है? संगठन के विकास के लिए वह क्या-क्या कर सकता हैं? जब तक कोई भी मानव संसाधन व्यावसायिक अपनी मंजिल अथवा लक्ष्य के विषय में निश्चित नहीं होगा तब तक वह कोई भी निर्णय दृढ़ता से नहीं ले सकता।
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